亚博的网站多少

兴罡石化设备

您当前的位置:亚博的网站多少 > 信息中心 > 行业新闻

行业新闻

中国石油炼化企业动设备信息化管理现状分析

作者: 兴罡石化设备| 时间:2016-02-15 14:03:04 | 点击次数:

摘要:基于石油石化行业当前面临的形势,为了适应石油石化行业的发展变化,进一步提高中国石油炼化企业的设备管理水平,增强企业竞争力,申国石油统一安排建设了炼化企业设备管理信息系统〔以下简称‘设备系统’,)“设备系统”是按照集团公司信息管理部信息化建设  “六统一”原则,以“整体规划、逐步推进”为建设思路,在炼化分公司的总体组织领导下,对炼化企业设备管理信,息化的建设范国、总体思路、功能设计业务与技术要求等进行的具体规划和实施动设备模块是系统重要组成部分之一,系统建设当前的主要工作是将动设备模决关注点从动设备的帐、表、单等事务性管理,向与RCM、故障诊断等国际上先进的设备管理理念相融合涉及设备专业技术信息化领域如状态监测、故障诊断、专家诊断、预知维修策略等深层次专业化系统应用转变。

1引言

    炼(lian)(lian)化企(qi)(qi)(qi)业(ye)属资产(chan)密集型企(qi)(qi)(qi)业(ye),设备(bei)种类(lei)繁杂、数幸大,是(shi)炼(lian)(lian)化企(qi)(qi)(qi)业(ye)生产(chan)的(de)(de)动(dong)力源,是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)稳定生产(chan)和(he)安(an)全生产(chan)的(de)(de)基(ji)础与前提之一(yi)(yi),动(dong)设备(bei)完好运行是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)实(shi)现生产(chan)L`周期(qi)的(de)(de)基(ji)本(ben)保(bao)障(zhang) .动(dong)设备(bei)管理(li)是(shi)企(qi)(qi)(qi)业(ye)日常(chang)管理(li)的(de)(de)基(ji)本(ben)内(nei)容之一(yi)(yi),动(dong)设备(bei)管理(li)的(de)(de)好坏是(shi)衡量一(yi)(yi)个(ge)企(qi)(qi)(qi)业(ye)管理(li)水(shui)平的(de)(de)基(ji)本(ben)要素。

    动设(she)备(bei)技术日新月异的形势(shi)(shi),为了(le)(le)适应(ying)动设(she)备(bei)的发(fa)展变化(hua),顺应(ying)现(xian)代(dai)设(she)备(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)发(fa)展趋势(shi)(shi),吸收先(xian)进的动没备(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念,进一步(bu)提(ti)高(gao)中国石油(you)炼化(hua)企(qi)业的动设(she)备(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping),增强企(qi)业竟争力,中国石油(you)炼化(hua)企(qi)业开展了(le)(le)设(she)备(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)息化(hua)上(shang)作,即建设(she)炼化(hua)设(she)备(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)信(xin)息系统。

动(dong)没备(bei)模(mo)(mo)块(kuai)是“设备(bei)系统”专业管理模(mo)(mo)块(kuai)之一由于当前功(gong)没备(bei)模(mo)(mo)块(kuai)没有把(ba)RCM等先(xian)进的(de)管理理念应(ying)用其(qi)中,不(bu)能(neng)满足企业对专业化(hua)功(gong)能(neng)的(de)需求,尤(you)其(qi)是不(bu)能(neng)满足对顶知(zhi)维修(xiu)、状态监(jian)检(jian)测、专家诊断等功(gong)能(neng)的(de)需求。因此,我们开展了(le)“设备(bei)系统”动(dong)设备(bei)模(mo)(mo)块(kuai)专业深化(hua)工(gong)作。

最新动态

制氢转化炉的制氢原理 ⑴轻烃蒸汽转化反应①转化反应式转化反应是指水蒸汽和烃类进入转化炉炉管通过高温的催化剂作用,进行转化反应,生成H2、C0和CO2。反应式: CnH2n+2+nH2O=nC...
更多石油化工新闻
1.水碳比 水碳比是指反应进口气体中水蒸汽分子数与烃类原料中碳原子数的比,常以S/C表示,它表征了转化操作所耗蒸汽的量。工业上采用的水碳比要比按化学平衡计算值大。在一...
更多石油化工新闻
打印 打印 回到顶部 顶部 字体缩放: 记号1 记号2 记号3